В ЭТОМ ВЫПУСКЕ:
Вести
от наших подруг из Конгресса женщин Кольского полуострова.
Информация
из кризисного центра "Приют".
Информация
из Образовательного центра, Мурманск
Представляем
организации.
Ассоциация
женщин Харьковщины "Берегиня".
Международный
центр по продвижению женщин в бизнес.
Семинар
"Библиотека некоммерческой организации. какой ей быть?".
Новости
Интернет.
Новые
поступления на сайт "Open Women Line".
Открытие
Интернет-сайта Воронежского ресурсного центра.
По
страницам информационного бюллетеня № 2(19) "Инициатива"
Каунтерпарт Консорциума (Ташкент, Узбекистан).
Благотворительная
акция.
ВЕСТИ ОТ НАШИХ ПОДРУГ ИЗ КОНГРЕССА ЖЕНЩИН КОЛЬСКОГО ПОЛУОСТРОВА
e-mail: irina@womkongr.murmansk.su
Tel/fax: +8152-59-19-72
ИНФОРМАЦИЯ ИЗ КРИЗИСНОГО ЦЕНТРА "ПРИЮТ"
Мурманск, 18 марта.
"Мужчин в Мурманске потрясает, что ДАЖЕ у женщины есть программа"
На конференции "Концепция развития России для нового Президента", которая проходила в Мурманске 18 марта, депутат городского собрания из Апатитов сказал: "Все сегодняшние кандидаты в Президенты имеют свои программы. Есть программа. У Зюганова, у Явлинского и Жириновского, и ДАЖЕ у Эллы Памфиловой есть программа:"
Вот про то, почему так запросто в нашем обществе можно унизить любую женщину подозрением в неполноценности, и говорили участницы семинара в кризисном центре "Приют" тоже 18 марта.
Школьный психолог Марина Пушко и 20 волонтеров кризисного центра обсуждали важнейшие гендерные технологии, которыми распространяются и поддерживаются патриархатные стереотипы в российском общественном сознании.
Особое внимание женщины обратили на вклад детских дошкольных учреждений и школ, средств массовой информации.
Матери и бабушки рассказывали о своих наблюдениях, сделанных на недавних утренниках в честь дня защитника и дня 8 марта. Многие вспомнили о бесспорном разделении мальчиков и девочек по видам деятельности на уроках труда, физкультуры, во время подготовки по гражданской обороне. Сегрегация девочек в сферах обслуживающих видов деятельности, настойчивое подчеркивание второстепенности и простоты их деятельности по отношению к "мальчишечьим занятиям", ведет к закреплению гендерной иерархии в обществе, которая становится проблемой развития как каждой конкретной женщины, так и общества в целом. Общество отторгает женские ценности, как значимые, и обрекает себя на жесткость, насилие, грубость.
Много примеров приводили женщины, анализируя гендерные стереотипы в ТВ- программах, передачах, особенно - рекламе. Политика многих каналов ТВ построена таким образом, что в качестве компетентных ведущих, комментаторов выступают исключительно мужчины. Даже в программе с молодыми ведущими "Содружество" постепенно ведущие- журналистки оказались вытесненными, большую часть программы говорят их коллеги- молодые люди. Манера некоторых наиболее известных телеведущих оскорбляет чувства женщин демонстративно - пренебрежительным отношением к девушкам- участницам программы. В качестве примера было приведено развязное обращение Леонида Якубовича к девушкам, выносящим на передачу различные предметы, призы и др. Участницы семинара отметили, что использование только женщин в этой роли постоянной обслуги само по себе является элементом дискриминации и закрепляет на подсознательном уровне у зрителей восприятие женщины как элемента интерьера в игре "более значимого мужчины".
Но не только мужчины-ведущие телепрограмм исповедуют, по мнению мурманчанок, патриархатные ценности в отношении женщин, в качестве отрицательного примера была приведена программа "Город женщин", в которой мы, женщины, подаемся в традиционной патриархатной модели- только о кухне, только о том, как понравиться мужчинам. "Это не наш город"-говорили участницы семинара, нам в нем скучно и неинтересно.
В дневнике группа записала:
Семинар - часть специальной программы подготовки волонтеров кризисного центра "Приют" в Мурманске. Проведение цикла из 20 семинаров в Мурманске поддержано московским отделением американской организации научных обменов и исследований IREX в рамках программы помощи кризисным центрам (менеджер программы- Марина Мухина).
Подготовила- М. Штылева
ИНФОРМАЦИЯ ИЗ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА, МУРМАНСК
Информации все больше и сети ее все крепче для гражданского сектора Мурманской области.
19 марта в Мурманске состоялся семинар журналисток и руководителей 8 ресурсных центров для некоммерческих организаций. На повестке дня стоял вопрос улучшения информационной поддержки работы третьего сектора, взаимодействия ресурсных центров с обществом через региональные СМИ.
Участницы семинара, волонтеры из муниципальных библиотек 8 городов Мурманской области, сошлись на том, что миссия сети ресурсных центров -служение обществу, обеспечение доступности информации для общественных организаций. Все ресурсные центры работают на базе библиотек, оказывают информационную поддержку общественным организациям, студентам, муниципальным программам.
Многие из них за полтора два года работы обрели свое лицо и имя, получили дополнительное оборудование и ресурсы от экологических, молодежных организаций, администраций городов..
На семинаре обсуждалась проблема укрепления взаимодействия в региональной сети, стратегия пополнения информационных ресурсов и обмена ими. В ближайшее время центры намерены провести совместный проект подготовки группы консультантов для гражданского сектора, что позволит сделать работу центров более эффективной и востребованной.
В этом году сеть ресурсных центров расширена за счет включения в ее состав кризисного центра для женщин "Приют" и Пресс-центра НКО как специализированных ресурсных центров.
Семинар проведен в рамках проекта Пресс-центр НКО в Мурманске. Жертвователь проекта - Фонд Сороса, Институт "Открытое Общество".
Подготовила Л.Штылева
ПРЕДСТАВЛЯЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
АССОЦИАЦИЯ ЖЕНЩИН ХАРЬКОВЩИНЫ "БЕРЕГИНЯ"
Ассоциация женщин Харьковщины "Берегиня" была создана и зарегистрирована в начале 1993 с целью правовой и социальной защиты женщин, достижения в обществе тендерного равенства и паритетной демократии.
На сегодняшний день наша ассоциация является авторитетной организацией в регионе. Мы имеем филиалы в каждом районе области города.
В организации работают 2 юриста, 2 психолога, 3 социальных работника, бухгалтер, исполнительный директор, президент и 50 волонтеров. На сегодня мы работаем над 4 проектами : "Правовое просвещение и юридическая помощь женщинам", "Кризисный Центр помощи женщинам, жертвам насилия", "Женщина в политике" и "Клуб деловой женщины".
Наши проекты -- это следствие разработанной платформы действий после Пекинской конференции, делегатом которой была наш президент Любовь Чуб.
АЖХ "Берегиня" сразу после конференции приняла активное участие в разработке Всеукраинской Программы действий, которая называлась :"Пекинские стратегии: программа действий в Украине". А затем стала активно воплощать ее положения в жизнь. В течение 5 лет мы провели 2 конференции и 7 семинаров, на которых не только обговаривали положение женщин в Украине, но и разрабатывали стратегию его улучшения, подводили итоги.
"Берегиня" исповедует принципы укрепления женского движения во всем мире, установление дружественных связей со многими женскими организациями, и в первую очередь, с российскими.
С уважением, президент АЖХ" Берегиня"
Любовь Чуб,
исполнительный директор Жанна Марголина
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР ПО ПРОДВИЖЕНИЮ ЖЕНЩИН В БИЗНЕС
Международный Центр по продвижению женщин в бизнес ICAWB официально зарегистрирован в сентябре 1999 г.
Фактически ICAWB действует с февраля 1999 г., приняв участие в 2-х проектах по бизнес-обучению женщин, в организации Конференций. Совместно с USAID организовали и провели "круглый стол" "Роль бизнес-ассоциаций в развитии малого бизнеса", сотрудничая с TACIS и USAID.
Руководящим органом ICAWB является Совет во главе с Председателем Татьяной Батушкиной.
В числе учредителей и членов ICAWB есть женщины из Румынии, Украины и Молдовы. Центр намерен распространять свою деятельность на эти и другие страны. Поэтому Центр зарегистрирован как Международный, его название на английском языке - International Center for Advancement of Women in Business, ICAWB.
Инициаторы создания.
Решению открыть общественный Центр для женщин предшествовала многолетняя работа. Более чем шестилетний опыт работы Школы бизнеса на ниве бизнес-обучения, бизнес-консалтинга и деловой информации позволил увидеть и понять все трудности становления частного предпринимательства в обновляющемся обществе. Женщины, желающие начать свое собственное дело являются самыми незащищенными в среде малого частного бизнеса, тогда как потенциал женского предпринимательства огромен настолько же, насколько велика роль женщины в обществе.
Социальная незащищенность женщин и неравные условия для тех женщин, которые хотели бы улучшить благосостояние своей семьи и начать собственное дело требуют особого отношения. Когда появилась уверенность, что приобретенный за годы работы опыт может существенно помочь другим женщинам в самореализации и приобретении активной жизненной позиции - тогда и было решено организовать Центр по продвижению Женщин в бизнес.
Результаты анкетирования участников "Круглого стола" "Женщины и бизнес" проведенного в Кишиневе в Апреле 1999 на Международной Конференции "Малый бизнес - путь к прогрессу" (обработано более 150 анкет и мнений участников) окончательно помогли принять решение о необходимости регистрации общественной организации по работе с женщинами, желающими открыть собственный бизнес.
Миссия Международного Центра по продвижению женщин в бизнес ICAWB - содействовать самоутверждению и самореализации женщин, соблюдению их прав, повышению роли женщины в обществе, улучшение благосостояния женщин и их семей, становлению и развитию женского предпринимательства.
Задачи ICAWB
Стремясь способствовать решению поставленных целей, ICAWB видит свою роль в том, чтобы обеспечивать:
Основные направления деятельности.
Условия приема и членства.
Членами ICAWB являются сегодня 112 женщин из пяти регионов Молдовы, а также Украины и Румынии.
Членом ICAWB может быть любая женщина, признающая цели и задачи ICAWB, выполняющая требования Устава ICAWB и уплачивающая членские взносы.
Вступительный взнос в ICAWB в первый год членства составляет сумму, которую назначает себе женщина при заполнении заявления на вступление в ICAWB. Вступительный взнос уплачивается в трехмесячный срок со дня вступления в ICAWB.
Минимальный размер последующих ежегодных членских взносов и порядок их уплаты устанавливается на ежегодной Конференции ICAWB.
Если женщина-член ICAWB согласна получить ЛИЧНОЕ ПОРУЧЕНИЕ в той области деятельности, которую она указала в Заявлении и анкете, ей достаточно написать тему и передать Региональному представителю ICAWB.
Тренинги, семинары, курсы.
Основой Центра ICAWB является Школа бизнеса, которая имеет 6-ти летний опыт работы в рыночных условиях, решая следующие задачи:
Штатными специалистами Школы бизнеса (5 чел.) и постоянными консультантами и преподавателями(около 20 человек) разработано и преподаются более 12 авторских бизнес курсов и методик, а также используются адаптированные зарубежные курсы.
Базовым тренингом для начинающих бизнесменов и желающих открыть свое дело является модульный курс "Как организовать и успешно развивать свой бизнес" (предоставлен консалтинговой фирмой MAS International Inc., Seattle,USA), адаптированный и дополненный специалистами Школы в соответствии с законодательством и налоговой системы Республики Молдова. Курс переведен также на румынский язык.
Наши реализованные проекты:
Июнь 1999 - октябрь 1999. Участие в реализации Проекта " Первые шаги женщин Гагаузии в бизнес". Обучены 90 женщин навыкам ведения частного бизнеса и приемам эффективного управления собственным делом (совместно с Центром поддержки малого бизнеса PRO-BIZNET).
Июль 1999 - октябрь 1999. Участие в реализации проекта "Подготовка 40 преподавателей лицеев и школ по курсу "Как организовать и успешно управлять собственным делом". Проект реализован для введения этого курса на румынском языке в лицеях и школах Молдовы.
Ноябрь 1999. В сотрудничестве с USAID (проект NEWBIZNET) проведен "Круглый стол": "Роль бизнес-ассоциаций в развитии малого бизнеса".
Результаты работы.
По результатам проведенных тренингов:
Поддерживается связь со слушателями курсов и семинаров после окончания курсов. Питомцы часто оказывают поддержку Школе бизнеса и ICAWB при проведении мероприятий в городах и районах, где они живут и работают. В электронной базе данных (Lotus Notes) Школы бизнеса около 5000 клиентов за всю историю Школы бизнеса. База данных пополняется и теперь анкетами слушателей, которые заполняются после каждого тренинга, семинара или мероприятия.
Постоянно проводится консультирование (платное) женщин-владельцев малых предприятий по вопросам ведения бизнеса.
Постоянно проводятся (бесплатно) консультации для женщин, желающих организовать женские НГО или НГО-бизнес ассоциации, вступить в ICAWB и\или в Сеть бизнес-ассоциаций.
Для членов ICAWB и НГО, созданных при участии ICAWB, проводятся консультации и оказывается помощь в написании заявок на гранты.
Построение сети региональных отделений icawb.
Под управлением ICAWB с ноября 1999 создается Сеть региональных отделений ICAWB.
Сеть строится на основе установления постоянных отношений с питомцами курсов и семинаров. Сегодня проведены уже организационные собрания ICAWB в Вулканештах, Комрате, готовятся собрания региональных отделений в Бельцах, Дубоссарах, Чадыр-Лунге, Тараклии.
Сертификаты региональных представителей ICAWB выданы женщинам-представительницам в пяти городах: Вулканешты, Комрат, Чадыр-Лунга, Бельцы, Дубоссары.
Женщинами - членами ICAWB в Румынии и Украине проводится первичная работа по становлению региональных представительств. Развиваются перспективные контакты с женщинами в США, России, Беларуси. После реализации представительства ЙCAWB в Интернет круг контактов резко расширится.
ICAWB разработал проект создания и развития региональной Сети ICAWB.
При прямом содействии ICAWB во втором полугодии 1999 инициировано и создано шесть общественных организаций. Все шесть НГО созданы слушателями тренигов ICAWB (Школы бизнеса) после проведения тренингов.
1. Центр молодежной инициативы "Новое мышление" (г.Кишинев, Владислав Дашкевич).
Центром Молодежной Инициативы "Новое мышление" собрана информация о детских домах и интернатах на всей территории Молдовы и количестве детей в этих школах и интернатах. Собраны также данные о безработице среди молодежи, о "группах риска", собирается информация о детях-инвалидах.
На основе полученной информации разрабатывается план работы по оказанию помощи детям и молодежи этих социальных групп.
Молодой директор Центра "Новое мышление" Владислав Дашкевич является дипломированным адвокатом, имеющим лицензию на право работы - он занимается вопросами изучения соблюдения прав детей в Молдове.
2. Ассоциация молодых лидеров "Форца тынере" (г.Резина, Василий Пуриче).
Создается программа бизнес-обучения старшеклассников и молодежи основам предпринимательства и навыкам ведения частного бизнеса. Готовится к работе компьютерный клуб. Разрабатывается сценарий молодежной программы для местного радио.
3. Ассоциация женщин Гагаузии (Светлана Панаитова, г.Комрат).
Организованы поставки гуманитарной помощи. Разработана программа социальной защиты женщин, бизнес-обучения. В тесном сотрудничестве с местными властями выделены восемь квартир для пенсионеров.
4. Общественная организация многодетных матерей и женщин-предпринимателей Гагаузии (Мария Кара, г.Комрат).
Учитывая специфику ситуации в многодетных семьях на юге Молдовы в Гагаузии, организовываются надомные работы. Женщины проходят курсы по ведению надомного и семейного частного бизнеса. Рассматривается возможность реализации программы возрождения гагаузских народных промыслов.
5. Общественная организация развития предпринимательства и бизнеса в новых аненах ada&ban (г.Новые Анены, Лауренций Пержу).
Обучение молодежи основам частного предпринимательства, привлекают к работе опытных фермеров для обмена опытом с молодежью.
6. Центр поддержки малого бизнеса "PRO-BUSINESS" (Георгий Морояну, г.Кагул).
На базе школьного компьютерного класса начались курсы компьютерной грамотности. Подготовка будущих предпринимателей. Участие в публикациях местной прессы по вопросам правового обеспечения малого и частного бизнеса.
В своей работе организации постоянно пользуются информационной, организационной, методической и консультационной поддержкой ICAWB.
Бюджет.
Бюджет ICAWB базируется на:
Штаб-квартира.
Штаб-квартира ICAWB расположена в г.Кишиневе по адресу ул. 31 Автуста № 98, офис 511 (Центр PRO-BIZNET). Региональные отделения за прошедшие с регистрации два месяца организованы в Бельцах, Комрате, Вулканештах, представительницы ICAWB начинают работу в Чадыр-Лунге, Дубоссарах, Резине, Дрокии, Тараклии, Тирасполе, а также в Румынии и Украине.
Адрес штаб квартиры:
off. 511
#98, "31 August" str., Chisinau, MD-2004
The Republic of Moldova
Phone: (3732) 24-79-55
24-72-85, 24-84-08.
Fax: (3732) 24-81-05
E-mail: icawb@probiznet.moldova.net
СЕМИНАР "БИБЛИОТЕКА НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. КАКОЙ ЕЙ БЫТЬ?"
15 марта 2000г. Российским представительством британской благотворительной организации Charities Aid Foundation (CAF Россия) в рамках проекта "Школа НКО" проведен семинар "Библиотека некоммерческой организации. Какой ей быть?" в Музее и Общественном центре "Мир, прогресс, права человека" им. А.Сахарова.
В работе семинара участвовали представители НКО г.Москвы и регионов.
Участники обсудили тему "Библиотека НКО: для чего мы ее создаем?" В ходе обсуждения данного вопроса выявились основные цели создания библиотеки НКО, достигаемые в процессе ее функционирования и развития: удовлетворение информационных нужд самой организации, раскрытие направлений деятельности организации для общества, справочная литература об НКО, систематизация ресурсов организации, осуществление обмена опытом между организациями, распространение литературы НКО, повышение статуса НКО, создание библиотечно-методического центра по работе с посетителями, ведение образовательных программ, отслеживание новой литературы и периодики, популяризация деятельности НКО для общества.
Участники пришли к выводу, что в настоящее время для библиотеки НКО характерно решение социальных проблем (в том числе и на уровне государственной власти), вклад в лоббирование интересов НКО, архивация опыта НКО. Для успешного функционирования библиотеки НКО необходимо: База Данных, создание фонда электронных изданий и технологии их использования, обслуживание аудио- и видеопродукцией, корпоративные действия с различными библиотеками.
На основании функций библиотеки НКО в рамках семинара участники разработали три ее модели: для первой модели библиотеки характерно - удовлетворение профессиональных интересов членов организации, создание и поддержка Базы Данных по профилю организации, открытость и доступность информации для всех желающих, обновление ресурсов, сотрудничество с другими организациями, реклама деятельности НКО и др.;
вторая модель разработана как специфический образец библиотеки женской некоммерческой организации, особенностями которой являются - изменение сознания в отношении женщин, удовлетворение информационных женских НКО, обслуживается профессиональным персоналом и волонтерами, наличие книжного фонда (в электронном и бумажном виде), каталогов, картотеки, программного обеспечения, справочного материала, отдела PR для востребованности библиотеки обществом, предоставление услуг (ксерокопия и т.п.), создание культурного клуба на базе библиотеки;
целевой группой третьей модели библиотеки выступают НКО и посетители всех слоев и возрастов, формой обслуживания читальный зал и абонемент, в также заочное обслуживание (Интернет, почта), для успешности деятельности данной библиотеки необходимо - организация структуры библиотеки, распространение информации о библиотеке, комплектация фонда библиотеки, исследование потребностей НКО и посетителей, образование корпоративных связей, создание каталога (бумажного, электронного) и Базы Данных, поиски потенциальных спонсоров на образовательные программы (из которых возможно будет изыскивать средства на развитие фонда и технологии обслуживания библиотеки), справочно-информационная работа и методическая (пропаганда идеи НКО и возможности для пополнения фонда) работа с читателями, придание библиотеке функций культурного центра.
Можно сделать вывод, что только совокупность всех этих моделей дает полное представление о функциях библиотеки НКО. Каждый участник имел возможность представить библиотеку той некоммерческой организации, которую он представляет, а также принять участие в ролевой игре "Литература для некоммерческих организаций".
Участники получили несколько выпусков Библиотечного обозрения 1999г., подготовленных Российским представительством Charities Aid Foundation, материал "Размышления о библиотеке" (подготовленный В.И. Гульчинским, директор научно-практического центра "Эвристика" при РГГУ, Москва), а также методическое пособие для организаторов ресурсных центров НКО.
На встрече были созданы благоприятные условия обмена опытом в области формирования библиотеки НКО, ведь во многих организациях существуют библиотеки и документационные центры, которые нуждаются в методической поддержке по структурированию, технологической основе и др. В этом смысле большая благодарность Charities Aid Foundation (CAF Россия), проект "Школа НКО" за организацию семинара, предоставление возможности решения вопросов по формированию и развитию библиотеки НКО путем консультационной работы со специалистами и совместной практической работы представителей НКО.
НОВЫЕ ИЗДАНИЯ, ПРЕДОСТАВЛЕННЫЕ ИЦ НЖФ БИБЛИОТЕКОЙ МУЗЕЯ И ОБЩЕСТВЕННОГО ЦЕНТРА "МИР, ПРОГРЕСС, ПРАВА ЧЕЛОВЕКА"
НОВОСТИ ИНТЕРНЕТ
НОВЫЕ ПОСТУПЛЕНИЯ НА САЙТ "OPEN WOMEN LINE"
"Восток-Запад: Женские Инновационные Проекты" сообщает о новых поступлениях на сайт "Open Women Line" (OWL - http://www.owl.ru).
(февраль - март 2000)
http://www.owl.ru/WIN/docum/rf/women/doc1999.html
http://www.owl.ru/WIN/books/policy/kochkina.html
http://www.owl.ru/WIN/books/grants/index.htm
http://www.owl.ru/WIN/books/feminizm/definition.htm
ОТКРЫТИЕ ИНТЕРНЕТ-САЙТА ВОРОНЕЖСКОГО РЕСУРСНОГО ЦЕНТРА
Уважаемые коллеги!
Воронежский Международный консультационный Центр в рамках проекта “Ресурсный центр НКО - новый этап” поддержанного Фондами “ЕВРАЗИЯ” и Мотта открыл сайт “Воронеж-НКО-Ресурсный центр”.
На страницах сайта Вы сможете найти информацию о воронежских НКО, их лидерах, механизмах взаимодействия НКО, власти и бизнеса, установить контакты с нашими общественными организациями, обменяться опытом работы и др.
Мы надеемся на взаимополезный и продуктивный диалог между нашими регионами.
Адрес сайта: http://uvrc.narod.ru
Руководитель проекта Борис Макеев.
E-mail: icc@comch.ru
ПО СТРАНИЦАМ ИНФОРМАЦИОННОГО БЮЛЛЕТЕНЯ № 2(19) "ИНИЦИАТИВА" КАУНТЕРПАРТ КОНСОРЦИУМА (ТАШКЕНТ, УЗБЕКИСТАН)
Тел. (99871) 1691614, …15/…17/…18
Email: vildana@cpart.uz
700077, Ташкент,ул. Донская 11а, Каунтерпарт Консорциум
ПРОБЛЕМЫ ННО
О некоторых вопросах развития третьего сектора
Рост гражданских объединений в Узбекистане, их деятельность свидетельствуют о неуклонном развитии элементов гражданского общества. Об этом говорит само принятие в 1998 г. Закона Республики Узбекистан "О негосударственных некоммерческих организациях", составляющего правовую основу их самоуправленческой деятельности.
В данном законе урегулированы вопросы, связанные с правовым статусом ННО, порядком создания, государственной регистрации и экономической основой их деятельности. Вопросы организационного характера получили в нем детальную регламентацию.
И все же за пределами этого важного закона остается круг вопросов, решение которых немыслимо без дополнительных актов, направленных на их регулирование.
В нашем обществе, вступившем на демократический путь развития, не существует сомнений относительно становления и развития ННО в качестве независимых и свободных органов гражданского объединения, поддерживаемых и стимулируемых действующими законами. Такова особенность гражданских объединений в мире, где существует гражданское общество. Поскольку в правовом обществе и государстве жизнедеятельность граждан, их объединений протекает в рамках закона, который закрепляет и защищает их права и свободу, очень важно, чтобы подобные законы были приняты в отношении ННО и в нашей стране. В них следует четко закрепить положения, касающиеся конституционного права граждан на создание своих объединений по защите прав детей например, с ограниченными возможностями, либо престарелых одиноких людей, охране животных и т.д.
Когда закон четко оговаривает цели и задачи подобных объединений, люди лучше осознают ихзначимость.
Не менее важно оговорить в Законе:
Механизм согласованного взаимодействия ННО с правительством должен четко предусматриваться законом. Закон должен быть дальновидным: он должен предупреждать возможные противоречия и столкновения между различными ННО, предусматривать механизмы решений.
Существует необходимость принятия Закона, регулирующего основы благотворительной деятельности, определяющего возможные формы ее поддержки органами государственной власти, особенности создания и деятельности благотворительных организаций в целях широкого распространения и развития благотворительной деятельности в нашей стране.
Тем более ныне есть реальная возможность лоббирования данных правовых новаций через Комитет Олий Мажлиса по демократическим институтам, негосударственным организациям и органам самоуправления граждан, созданный на последней сессии парламента Республики.
Количественный рост ННО неизбежно ставит проблему объединения их совместных усилий в решении социальных проблем. Думается назрела пора от разрозненных, обособленных действий переходить к сотрудничеству, позволяющему более эффективно оказывать помощь обществу, способствовать улучшению положения членов общества, оказывать реальную защиту. Только путем Ассоциации ННО можно достигнуть успехов в решении проблем, волнующих общество.
Такое объединение, однако, требует и разработки соответствующего Свода правил на уровне самого гражданского общества.
Все отмеченные моменты должны находиться в центре внимания как самого общества, его объединений, так и государства.
Полнота правового регулирования - необходимое условие роста, всестороннего развития в рамках Закона важнейших элементов гражданского общества, созидаемого в нашей стране.
Омон Мухамеджанов, Центр по изучению прав человека и гуманитарного права при ТГЮИ.
Адрес: Ташкент, 700047, ул. Сайилгох, 35. Тел./факс: () 133-60-92.
ИНИЦИАТИВА "МЕХРИ"
3 марта в Национальном пресс-центре состоится пресс-конференция, посвященная открытию первого в республике Консультативно-тренингового центра для женщин и их семей "Мапурахоним". Центр, учрежденный Женским обществом "Мехри", зарегистрирован 29 декабря 1999 г. Юнусабадским хокимиятом г. Ташкента.
Цели создания Центра: обеспечение женщин дополнительным образованием; правовая защита; консультации и курирование специалистов; переподготовка и повышение квалификации; обучение специальности социального работника для оказания практических услуг населению, женщинам и их семьям; осуществление инновационной деятельности, направленной на использование интеллектуальных и трудовых ресурсов республики.
Адреса. Женское общество "Мехри": Ташкент, 700000,
ул. Ниябек йули, 6/205. Консультативно-тренинговый центр "Мапурахоним":
Ташкент, 700053, ул Башкирская, 5/5.
Тел.: (99871) 137-66-84, 34-05-53, тел./факс: 34-44-36, email:
mehri@silk.org
ВСТРЕЧИ ПО ПЯТНИЦАМ
Третий секторКаракалпакстана в рекламе не нуждается. На сегодняшний день он признан одним из самых действенных, активных и инициативных в Узбекистане.
Представители негосударственных некоммерческих организаций давно определили приоритеты. Работая в тесном контакте с государством, населением, они выявляют ряд социальных проблем, которые стараются решать как можно эффективнее, прилагая все свои силы, изыскивая реальные возможности.
Год назад по инициативе представителя Каунтерпарт Консорциума в Каракалпакстане Палмурзы Ходжабекова в Нукусе был создан клуб ННО, встречи в котором проходят в последнюю пятницу каждого месяца.
Клуб ННО долгое время оставался единственным в Узбекистане. И лишь недавно подобные клубы стали появляться в других областях республики. Недавно состоялось юбилейное заседание клуба,ему исполнился год.
За это время участниками встреч стали сотни людей, среди которых не только те, кто имеет непосредственное отношение к третьему сектору, но и представители международных организаций, аккредитованных в Узбекистане, ученые, политики, бизнесмены, журналисты.
Достигнута главная цель создателей клуба, - люди устанавливают контакты, многие из которых приносят ощутимую пользу не только обеим сторонам, но и обществу. Создаются новые тандемы, команды, появляются волонтеры - большая опора и ценность для ННО. Так, на юбилейном заседании клуба присутствовал Масуд Доро, новый координатор Нукусского офиса "Врачи без границ". В Каракалпакстане "Врачи без границ" работают над решением проблемы туберкулеза в тесной связи с правительством. Г. Жапакова, руководитель общественной организации "Зимние цветы", попросила включить в программу борьбы с туберкулезом детей-сирот, которых опекает организация, на что Масуд Доро ответилсогласием.
Количество участников семинаров, проходящих в Нукусе, ограничено, а интерес общественности к третьему сектору растет. В клуб может придти любой человек и ему, конечно же, будут рады.
Приятно и то, что на каждой встрече собравшиеся выражают слова искренней благодарности местным масс-медиа за информационную поддержку, оказываемую третьему сектору.
На последней встрече состоялась презентация созданных недавно Центра раннего развития и Центра молодых журналистов, действующего при КГУ имени Бердаха.
Развитие третьего сектора, реализация проектов и программ возможны лишь в демократическом обществе. В Узбекистане ныне действует огромное количество некоммерческих организаций, что говорит об успешном строительстве светского государства, формировании нового мышления, больших перспективах нашей страны.
Алена Аминова, корреспондент.
Клуб "Плот - 333"*
В ноябре прошлого года представители 5 общественных организаций Коканда, собравшись с помощью кокандского Центра поддержки ННО Каунтерпарт Консорциума, создали Клуб ННО "Плот333" (Для начала мы решили строить не "авианосец", а "плот", и посмотреть, удержится ли он на плаву. 333 - сбор клуба на третьей неделе, в среду, в 3 часа дня). Признавая право каждой общественной организации и инициативной группы принимать участие в работе Клуба, руководствуясь тем, что только вместе мы представляем силу, способную влиять на процесс построения гражданского общества в республике, решать общие проблемы в становлении третьего сектора, учитывая важность приобретения положительного имиджа ННО в целом и работы с общественным мнением, мы постановили:
Участники Клуба ННО "Плот333" не реже одного раза в месяц собираются на заседания Клуба. Членами Клуба может быть любая общественная организация или инициативная группа, подписавшая и одобрившая декларацию Клуба. Каждая общественная организация или инициативная группа может иметь своего представителя в совете Клуба. Любой участник Клуба может стать его президентом на 1 месяц или одно заседание. Любая инициатива участника Клуба, не противоречащая законодательству республики, и получившая одобрение совета Клуба, будет осуществлена. Работой Клуба руководит координатор.
Миссия Клуба: развитие сообщества ННО Ферганской долины Узбекистана путем укрепления внутреннего сотрудничества, взаимодействия и приобретения внешнего влияния. Цели Клуба: расширение информационного поля; укрепление сотрудничества и взаимодействия между ННО; общение.
На следующем заседании Клуба ННО, состоявшемся в январе 2000 г., приняли участие лидеры 7 ННО н инициативных групп Коканда и Ферганы. Для успешного достижения намеченных целей были определены задачи Клуба и избран координатор. 23 февраля состоялось очередное заседание Клуба, в котором наряду с лидерами общественных организаций приняли участие волонтеры и студенты Кокандского педагогического института.
Встреча была посвящена обсуждению Всеобщей декларации волонтеров. В ходе заседания участники рассмотрели вопросы о том, какие части существующей Декларации необходимо сохранить в полной версии, какую ее часть следует изъять или изменить, какие наиболее важные результаты обсуждения должны быть включены в новую Декларацию, что может дать человеку добровольческий труд.
Участники выработали предложения по дополнениям и изменениям к существующей Всеобщей декларации волонтеров, и пришли к выводу, что в Коканде необходимо создать Центр волонтеров. Координатором Клуба было предложено взять на себя ответственность за организацию этого Центра кому-нибудь из волонтеров. Что интересно, волонтеры изъявили желание координировать работу Центра волонтеров и поддерживать контакты с ННО и инициативными группами. На следующем заседании Клуба инициативная группа Центра волонтеров решила презентовать для всех общественных организаций свою программу деятельности, беря за основу "Биржу волонтеров" Ферганского областного филиала "Общества защиты прав потребителей Узбекистана".
Итак, все только начинается, и любая ННО или инициативная группа может принять участие в работе Клуба.
Виктор Сечкин, координатор Клуба ННО.
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ АКЦИЯ ПО СБОРУ ПОМОЩИ ДЛЯ ЛЮДЕЙ,
ПОСТРАДАВШИХ
ВО ВРЕМЯ ВОЕННОЙ ОПЕРАЦИИ В ЧЕЧНЕ
Дорогие москвичи! Вели Вы хотите хоть как-то помочь несчастным жертвам чеченской войны, у которых разрушены дома, разграблено имущество, погибли родные и близкие.
ПРИГЛАШАЕМ ВАС
принять участие в благотворительной акции "Из рук в руки",
которую проводит одна из старейших правозащитных организаций Москвы - Координационный Совет помощи беженцам и вынужденным переселенцам.
Члены этой организации берут на себя ответственность лично распределять Ваши пожертвования в Ингушетии и Чечне - самым нуждающимся семьям.
Остро необходимы непортящиеся продукты, детское питание, нестарая одежда, игрушки для детей и, конечно, деньги.
Поскольку по нашим телефонам (208-94-62, 208-88-02) трудно дозвониться, можно приносить пожертвования и без звонка в любой день, кроме выходных, с 10 до 18 часов по адресу:
Костянский пер., 13 здание "Литературной газеты", офис 404 (7 минут ходьбы от метро "Чистые пруды" или "Тургеневская", первый переулок направо по Сретенскому бульвару)
Реквизиты счета Координационного Совета помощи беженцам и вынужденным переселенцам:
Р/с № 407038104638090105774, к/с № 30101810600000000342
В МБ АК СБ РФ г. Москвы, Мещанское ОСБ № 7811/400,
БИК 044525342 ИНН 7708001572 ОКОНХ 98600
Заранее благодарим,
по поручению КСПВИВП
Лидия Графова, Обозреватель "Литературной газеты", Председатель Координационного Совета помощи беженцам и вынужденным переселенцам
